IT-Strategie

IT-Strategie, IT Governance, CObIT, Integration von IT-Strategie in die Geschäftsstrategie, mehr als ein Hype?

Fest steht, der Druck im Hinblick auf Effizienz und Effektivität der IT-Bereiche ist deutlich gestiegen. Zudem kommen vermehrt gesetzliche Anforderungen hinzu. Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit von IT-Prozessen und Daten sind unverzichtbar.

Das die IT-Strategie Teil der Geschäftsstrategie sein sollte, ist kaum bestritten. Ein Blick auf die operativen Ebenen zeigt jedoch häufig, dass die Anforderungen des Tagesgeschäftes oberste Priorität haben und für die Steuerung und Kontrolle die Freiräume und Methoden nicht ausreichend vorhanden sind.

IT Governance hat sehr klar etwas mit der Priorisierung von Themen und Zielen zu tun. Mit dem CObIT-Framework (siehe Folie“ IT-Prozesse Einbettung im CObIT “steht Ihnen eine Methode zur umfassenden Steuerung und Kontrolle Ihrer IT-Prozesse zur Verfügung, mit der Sie mit überschaubarem Aufwand Erfolge erzielen können.

Die forbiz GmbH bietet Ihnen hierzu folgende Dienstleistungen an:

- Auditierung von IT Service Management Prozessen
- Einführung von IT Governance
- Einführung von CObIT-Prozessen und Definition von Kenngrößen
- IT-Revisionsberatung (Schwachstellen erkennen und Maßnahmen definieren)
- CObIT Seminare und Workshops

IT-Strategien leiten sich aus Geschäftszielen und Rahmenbedingungen ab. Treiber sind immer die Geschäftsanforderungen, aber auch mehr und mehr gesetzliche Auflagen.
Gerne unterstützen wir Sie bei der Definition Ihrer IT-Strategie und deren Umsetzung. Unsere Beratung basiert dabei auf Referenzmodellen wie etwa CObIT oder ITIL.

Im Vordergrund unserer Beratung steht die Umsetzbarkeit, sowie die nachhaltige Steigerung von Effizienz und Effektivität Ihrer IT-Organisation.

Sind die Ziele definiert, stellt sich die Aufgabe einer wirkungsvollen Umsetzung.
Die Praxis zeigt, dass gerade hier eine anfängliche Euphorie schnell im Tagesgeschäft untergeht.

Nur eine Standortbestimmung und eine Beschreibung des Weges mit regelmäßigem Abgleich zwischen den bereits erreichten und überprüften Zielen bietet die Sicherheit auch anzukommen.

Gerne zeigen wir Ihnen in einem persönlichen Gespräch unser Vorgehensmodell auf.

CObIT	(Control Objectives for Information and Related Technology)
COSO	(Committee of Sponsoring Organisation)
ITIL	(Information Technology Infrastructure Library)
BCN/S	(Business Continuity Management/Strategie)

IT Governance und IT Service Management sind Gestaltungsfaktoren für IT-Prozesse und Organisationen.
Die zu IT Governance und IT Service Management existierenden Referenzmodelle, Methoden und Verfahren können Ihnen helfen, die Leistungsfähigkeit Ihrer IT zu erhöhen und kontinuierlich zu verbessern. Während wesentliche Elemente der IT Governance (nach CObIT/COSO) auf die Prüfung vergangener Ereignisse ausgerichtet sind, orientiert sich IT Service Management (ITIL) proaktiv an der Gestaltung von IT-Prozessen. Beide Sichtweisen sind aufeinander bezogen und ergänzen einander.
Eine Continuity Strategie, die Business Impact Analysen folgt sollte um wirksam zu sein und zu bleiben ebenfalls als ein Steuerungselement verstanden werden.